ドンキでマーケティング調査

起業してからというもの、ものや世間の見方が変わった

……

ウソ、ミスった、カッコつけすぎた💦

「いろいろ気にするよう努力してます!」

っていうのがホント。

でも、気にしてると近所のスーパーとかでも

「なんで?」 

「なるほどね」

ってのがたまにある。

例えば・・・

会員特典は、なぜ現金だけ?

近所のスーパーのレジで

「会員カードありますか?」

って必ず聞かれる。

それに対し、父は

「いえ、クレジットで」

と答える。

この返事、なんかおかしくね?

だって支払方法なんて聞かれてない。

気になって聞いてみると、このスーパーの会員特典は現金払いだけだった。

つまり「はい」の返事で現金払いが確定する。

でも「いいえ」のときは支払がわからない。

だから「クレカで」を続けて言っていたのだ。

なるほどね。

でも、なんで会員特典は現金払いだけなの?

だって、カードやスマホ決済のほうがレジが楽じゃん。

ってことでこれも調べた。

まぁ、だいたいの大人はこのカラクリわかってるだろうけど、せっかく調べたし、知らない中高生のために説明すると…

カード払いは、カード会社が一旦代金を立て替える。

で、カード会社は、その立て替え手数料を使用者ではなく店にくれって言う。

そんなら、クレジット払いは店が手数料分だけ利益が減るってことだ。

逆に、現金払いなら手数料はかからない。

だから、現金にその分の特典を付けてるってことだ。

ジャムの法則をなぜ無視する?

ジャムの法則って知ってますか?

パンを落としたとき、必ずジャムを塗った側が床につくっていう現象。

そりゃ、マフィー法則じゃないかい!




気を取り直して…

ジャムの法則は、選択肢が多すぎると、選べなくなるという現象。

有名な実験では、24種類のジャムを並べた場合と、6種類のジャムを並べた場合を比較した。

24種類では、たくさんの人が売り場に興味を持ったものの、実際に購入した人は約3%。

一方、6種類では約30%の人が購入したらしい。

10倍ってすごくない?

「選ぶ」ってことが思いのほか負担になるんだって。

なるほど。

それに種類を絞ることで在庫リスクも減らせるから一石二鳥だね。

よし! じゃあ、実際のスーパーで調査!

近所のドンキで数えてみたら、

「1、2,3・・・💦」

まさかの60種類オーバー!

えっ、ジャムの法則はどこいった?

う〜ん、ジャム道は奥が深い。

……

ちなみにこれはドンキに限ったことじゃなくて、

大きいスーパーでは50種類ぐらいあるんだよね。

なんでか?

理由は「欲しい商品がない」を防ぐため。

また、これはジャムに限ったことじゃない。

そうすることで、

「ここならなんでも揃う」

とお客さんに思ってもらうため。

安売りが原因で客足が減ることも?

実は今回の記事は、これが書きたくてはじめた。

なんでチョット長くなります。

近所のドンキにあるパン屋の話。

……

そのパン屋が、いつごろからか、6時30分になると半額セールをはじめた。

それがだんだん広まったのか、半額セールに合わせてドンキに来るお客さんもいる。

ウチの親も

「この味でこの値段はお買い得」

ってな感じで、家では週に1回『パンの日』ができた。

ところがある日、半額ではなく30%OFFのポップだった。

「半額じゃないなら今日はパンやめよう」

ってことで、普通にドンキで買い物をした。

ところが、レジをすませると、ポップは半額になっていた。

「半額なら」

ってことであらためてパン屋へ。

でも、いつもの好きなパンはもうなくなってた。

30%OFFではじめて、それでも多く残ってるときは半額にするってことだ。

なるほどね。

次の週、セールの時間になると30%OFFのポップがたった。

ウチの親は

「半額まで待ってると美味いもんが無くなる」

って言ってすぐ購入。

でも、金額が想定外に高かった。

どうやら定価も上がってたみたい。

ウチの親は

「この金額なら、もういいかな」

「もうちょっと出せばもっと美味しいパン屋で買える」

そう言って、次の週から「パンの日」はおいしいで有名なβ店のパンにグレードアップした。

遠くて、高価だけど、それ以上にウマい!

ひと月以上たって、またドンキのパン屋の前を通った。

7時過ぎにも関わらず半分以上が残っていた。

ちなみにポップは30%OFFだった。

その日だけじゃない。

最近は、いつも人気(ひとけ)がない。

ウチと同じで

「30%OFFならいらない」

ってことなのかな。

……

安売りが広まると、安売りでしか売れなくなる。

最後にはセール価格が標準と認識されることになりかねないね。

とはいえ、

「食べ物である以上売り切りたい」

「まずは多くの人に食べてもらいたい」。

という気持ちはわかる。

じゃあ、どうすべきなのか?

マーケティングは

「相手の望むことをすること」

と教えてもらったことがある。

じゃあ『相手』である家(うち)が望むことを考えると…

美味しいパン屋と同じクオリティで、同じ価格ならきっと買う。

近いから喜んで買う。

そう思うと、考えるべきは

「値段を上げても買ってもらえること」

じゃないのかな?

このパン屋が、今後も30%OFFのタイムセールを続けるのか?

それとも半額にするのか?

または別のなにかをするのか?

引き続き観察したい。

追記(観察結果)

この記事を書いたあと、あることに気づいた。

「パンを作るコストしか見てなかった💦」

おいしいβ店とドンキのパン屋を「味」と「価格」だけで比べてた!

でも、β店は店舗も駐車場もある。

材料費や人件費だけじゃなく、そういう費用まで背負っている。

そりゃ、パンも高くなるわ。

一方、ドンキのパン屋は場所代こそ払ってるだろうけど、駐車場は必要ない。

だって、ドンキにあるから。

そして、もっとデカいのが、

「集客」

β店は、自分たちでお客さんを呼ばなきゃいけない。

でも、ドンキのパン屋はドンキが集客してくれる。

「あ、パン屋あるじゃん」

って、ついでに買う人もいるはず。

そう考えたら、ドンキのパン屋ってメチャ有利じゃん!

これまで、

「このパン屋、このままじゃヤバいんじゃね?」

って思ってたけど、今は違う。

「半額でも十分利益とれてるんじゃないの?」

「むしろ半額が適正価格じゃないの?」

もちろん、実際の原価も場所代も知らないから、本当に儲かっているかはわからない。

ただ、

「この味でこの値段だから高い」

という比較だけでは全然足りなかった。

「いくらで売っているか」だけじゃなく、「どんな条件で売っているか」まで見ないとダメ。

値下げしないといけない状況を見て、

「この店、大丈夫か?」

なんて考えていたボク。

大丈夫じゃなかったのは、ボクでした(笑)

この記事を書いた人

粥川 小鉄のアバター 粥川 小鉄 webクリエイター

2010年 9月生まれ
2026年 4月名古屋市立工芸高等学校情報科入学
2026年 7月起業
ITパスポート・基本情報技術者検定 取得予定(笑)

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